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By Stuart Elliot

Brownfield project portfolios are notoriously hard to manage. Day to day there is a constant stream of changes and challenges within projects and across the whole program. When the budget year is over, we?re often left wondering: did the facilities get what they really needed? Did we get value for the capital that was spent? Did we get all the project control and process improvement that we paid for? Great work has been done over the years by the Project Management Institute, Construction Industry Institute and Independent Project Analysis to identify what leads to project success, develop project delivery systems and equip project leaders to perform better. But is attention to individual projects all we need when the job is to deliver a portfolio of many projects? Let?s work with an analogy for a moment, and say a project is like a car, and a project manager the driver. Why can?t all the projects in the portfolio get home in time for dinner? The answer, of course, is that the commute home is about traffic, not just about cars. The road, the signals and the actions of other drivers affect us in our individual cars. Optimizing traffic flow is not about managing individual cars, it is about creating the conditions that allow all traffic to move as smoothly as possible. When we?re stuck in traffic, it doesn?t really matter that we are skilled drivers who know our exact location and our engine?s vital signs. Success with a brownfield portfolio requires more than the equivalent of driver training and a good GPS in every vehicle. Managing the annual budget requires more than tight management of each project. This is not a suggestion to abandon project management in the brownfield multi-projects world; the idea is to find and apply the right tools for delivering a portfolio. Remember, we want confidence in 3 areas: 1. that the facility is getting what it really needs, when it needs it 2. that we are getting value for money invested in facility modifications and improvements, and 3. that our controls are adding value by guiding our improvement What are those portfolio tools? The job they have to do is distinct from project-level thinking: ? Create a clear and balanced business pull for project ideas ? Maintain a respectable plan for fiscal, resource and business control ? Organize the work into a steady flow ? Manage the nature and timing of value-driven project substitutions and priority changes ? Focus on overall business value added and best use of resources ? Repurpose the projects organization into being the way the facility gets improved

Nov 1, 2011

By Grant Goddard

Cameco?s ?Double U? Strategy ? Double existing production ? To 40 million lbs U3O8 annually ? By 2018 ? Existing operations ? Saskatchewan ? United States ? Kazakhstan ? Projects under evaluation ? McArthur River expansion ? Kintyre (Australia) ? Inkai Block 3 (Kazakhstan) ? Development properties ? Cigar Lake project Measures of Success ? Safe, healthy and rewarding workplace ? Supportive communities ? Clean environment ? Outstanding financial performance

Nov 1, 2011

By Justin S. Johnsen

As OEM sensors and interfaces have grown in number, the available data from equipment in the mining environment has continued to multiply. This equates to an increased visibility of operating performance, mechanical and electrical health, and predictive monitoring that can directly improve maintenance reliability and scheduling. With increased visibility, where should a reliability engineer begin to look to directly impact Capacity Assurance? More specifically, what source will provide inputs to the Failure Modes Effects Analysis (FMEA)? Results from these analyses must be documented, and they must contribute to the overall mission of the mining company; these results must reduce costs and increase profits. Through detailed data capturing, documenting, and analysis, Modular Mining Systems? Time Tracking application, used in the MineCare® maintenance management solution, can drive decisions and provide direct impact to engineering projects for continuous improvement in the mine maintenance organization.

Nov 1, 2011

By Sup Hong

A pilot mining robot, named MineRo-II, has been developed by KIOST during 2011-2012. The pilot scale was defined as 1/5 of the commercial mining capacity, 1.5 million dry-tons of nodules per year. The development purpose of MineRo-II is to use for the pilot mining test planned in 2015. MineRo-II was designed to be self-propelled by electric-hydraulic power and remotely operated in real-time from aboard. The main operational functions are crawling on seafloor, pick-up and crushing of nodules, discharging nodules out to buffer. Prior to MineRo-II, a test miner (MineRo-I) was developed in scale of 1/20th in 2007, and performed two times sea trials in 2009 and 2010. The results of performance tests were evaluated and utilized for the concept of MineRo-II. The design concept aimed at the expandability of the mining capacity based on modularity of configuration, maintenance simplicity and multiplicity of backup solution. The pilot-scale mining capacity is achieved by four pick-up modules of each 1m wide, which are moving forward with robot vehicle and sweep the nodules entering below the pick-up heads. Principally, by adding the pickup modules in lateral dimension the mining capacity may increase linearly. MineRo-II was designed and constructed in unit-module wise. The robot consists of two unit-modules having an identical mechanical and hydraulic configuration. Each unitmodule has two tracks, two pick-up devices with attitude control devices, two crushers, one discharge pump, and one hydraulic system. Two unit-modules are connected by one loading frame and integrated by electric-electronic system. Two thrusters for control of the

Sep 14, 2011

By Alcides Eloy Cano

Los recursos minerales de un depósito está en función de las dimensiones de la geometría del cuerpo mineral, así como sus reservas minables permiten saber el verdadero valor económico de su contenido. En este sentido, la Geotecnia es una herramienta que define las condiciones de los esfuerzos in situ, predice el comportamiento alrededor de excavaciones subterráneas e interactúa con las labores próximas, así como también la distribución de esfuerzos. Por ello, el presente trabajo señala la aplicación de esta herramienta a una mina subterránea de Oro localizada en el Perú, donde se tiene bloques de mineral económicos, así como señala su accesibilidad con leyes encima del Cut-Off. De forma que se recupera el mineral económico a través de las rutas críticas de carguío, en función de la viabilidad de autosostenimiento.

Sep 12, 2011

By Juan Carlos Lozada

YURA S.A. es una empresa industrial cuyo principal actividad es la fabricación y comercialización de Cementos Portland y adicionados, conglomerados de albañilería y concretos. Asimismo proyecta la construcción de una nueva línea de producción de Clinker. En ese sentido, el presente texto señala el sistema de gestión que se utilizó para mejorar las prácticas sugeridas por el PMI (Project Management Institute) en la Guía del PMBOK, y cómo se aplicaron las diferentes herramientas a las situaciones particulares del mismo.

Sep 12, 2011

By Luis Vente

El presente texto describe las mejoras implementadas en el proceso Gold Mill de Minera Yanacocha luego de 3 años de operación desde marzo 2008 hasta la fecha. El desarrollo de diferentes diseños en los revestimientos del molino y parrillas de descarga, el incremento del porcentaje de bolas, las mejoras en la voladura, la reducción del set de chancadora primaria y las pequeñas ampliaciones en la planta incremetaron la capacidad de diseño de planta desde 5 Mtpa a 6 Mtpa. El incremento de tonelaje no afectó significativamente al producto de molienda y recuperación, pero traslada el cuello de botella a los espesadores donde ahora se los esfuerzos de incremento de capacidad.

Sep 12, 2011

By Gustavo Quiquia Mucha

El presente texto describe las experiencias realizadas por la Compañía Minera Milpo SAA en el marco de una gestión social basada en la consulta previa, libre e informada en la Exploración Minera Responsable. En ese sentido, es importante la cooperación entre la empresa minera y la comunidad, así como la incorporación del marco ideológico empresarial y metodológico, basado en los principios del Convenio 169 de la OIT sobre Pueblos Indígenas y Tribales en Países Independientes, las estrategias y las líneas de intervención social de la Compañía Minera Milpo SAA en los proyectos de exploración minera responsable.

Sep 12, 2011

By Rony Yupanqui C

El presente trabajo señala el proyecto de remediación de los relaves mineros realizado en la relavera Ticapampa, ubicado en el Distrito de Ticapampa – Huaráz, región Ancash, con el objetivo de remediar los relaves de TICAPAMPA depositados por más de 30 años y que contaminan al río Santa, fuente principal de irrigación del Valle del Callejón de Huaylas. El proyecto comprende la extracción de contaminantes del pasivo ambiental de Ticapampa a través de la flotación de los sulfuros de fierro, y la obtención de un material inerte (con bajo contenido de sulfuros contaminantes) para la fabricación de productos cerámicos por medio de resinas recientemente desarrolladas.

Sep 12, 2011

By Eder Salazar

Como parte del desarrollo de sus operaciones de mina de cobre subterránea, la Sociedad Minera El Brocal S.A., desarrolló el método de minado tajeo por subniveles con pilares recorridas con el fin de incrementar su producción actual. En ese sentido, el presente texto señala la implementación de un método de minado conforme a las características geomecánicas del macizo rocoso del yacimiento.

Sep 12, 2011

By Marcial Medina

El presente texto describe la reología de la Pulpa a nivel de química de superficie y así sugerir las alternativas a los problemas que impiden poder operar en forma continua y su capacidad de diseño la Planta de Flotación Diferencial de Cobre – Molibdeno. Asimismo, es necesario definir una solución a escala de laboratorio, la cual debe ser validada con pruebas industriales e implementarla en planta. La estrategia debe garantizar la continuidad de la operación de la Planta de flotación de Molibdeno con cualquier tipo de mineral y que no presente compactación la pulpa. Finalmente, se devbe agarantizar el procesamiento de toda la producción de la planta de cobre en la planta de flotación diferencial de cobre molibdeno.

Sep 12, 2011

By Edgar A. Peña

El presente trabajo describe el plan de minado del yacimiento de Cuajone a través de las leyes de corte variable y stock dinámicos con el fin de maximizar el valor presente neto a largo plazo. La estrategia de leyes de corte variables consiste en seleccionar material desde una ley superior a la ley de corte de equilibrio del plan. Luego, el material de alta ley es llevado directamente a la planta, que al ser extraído anticipadamente, genera un mayor valor para el negocio, al tiempo que aprovecha el costo de oportunidad. De otro lado, el mineral restante que haya sido extraído es llevado a depósitos de almacenamiento (stocks dinámicos). Como consecuencia, esta estrategia permite realizar una mejor toma de decisiones que se ajuste más a la realidad de cada periodo, logrando aprovechar al máximo los periodos de alza de precio de los metales, así como poder incrementar la producción de concentrado en periodo de depresión de los precios.

Sep 12, 2011

By F. Parada Torres

Xstrata Tintaya S.A. opera el yacimiento a tajo abierto y procesa el mineral en dos plantas: Planta Concentradora de Sulfuros y Planta de Lixiviación de Óxidos, donde anteriormente consideraba al mineral mixto complejo como intratable en la planta concentradora, por lo que se le destinó a ser tratado como óxido marginal en la planta de lixiviación. En este sentido, el presente texto describe el nuevo tratamiento al mineral complejo en la planta concentradora. De forma que se busca definir las variables geometalúrgicas del mineral de Chabuca Norte, optimizar los procesos metalúrgicos del mineral mixto mediante la investigación geometalúrgica, así como correlacionar el entendimiento de la geología y alteraciones del yacimiento con los procesos metalúrgicos y crear valor mediante la optimización de la tasa de tonelaje de tratamiento y el incremento del porcentaje de recuperación de cobre en el proceso.

Sep 12, 2011

By Roxana Barrantes Huamán

El presente texto describe la geología económica del depósito aurífero Alpacay ubicado en Arequipa, Perú. El depósito Alpacay es un típico depósito mesotermal, filoniano que es explotado por la Cía Minera Yanaquihua, donde el mineral es procesado en una planta de cianuración, gravimetría y flotación. Costa. Asímismo, se realiza en la Franja Aurífera Nazca-Ocoña que alberga innumerables minas y depósitos en vetas angostas como Arirahua, San Juan de Chorunga, Chalhuane, Las Clavelinas, María Eugenia, entre otros. La alteración es básicamente argílica en la vecindad de las vetas y propilítica hacia el exterior.

Sep 12, 2011

By Ernesto Zelaya P

En el Perú, muchas de las empresas mineras se desarrollaron por la configuración de sus yacimientos explotados. Sin embargo, también se generaron limitaciones y restricciones en el transporte, extracción de mineral y/o desmonte dentro de las operaciones mineras. En este sentido, el presente texto señala una forma de inversión a través de un sistema de izaje, donde se realice un costo menos y una mayor productividad en la Unidad Minera Animón – EACH S. A. C. (Pique Jacob Timmers) y en la Unidad Minera Andaychagua – U. P. Yauli (Pique Roberto Letts) que son partes integrantes de las operaciones mineras de Volcan Compañía Minera S. A. A

Sep 12, 2011

By Esteban D. Manrique Z.

El presente texto describe la geología estructural de la mina Pierina, Ancash, donde se resolvió los problemas geotécnicos de dicho yacimiento, producto de la geodinámica externa. Asimismo, señala los procesos técnicos ocurridos en el Neógeno durante en la formación del yacimiento como los problemas geotectónicos, de forma que obtenga un modelo geológico adecuado que pueda ser utilizado para el incremento de reservas del mineral y mejore la optimización de las operaciones mineras y se amplíe lla reserva del mineral.

Sep 12, 2011

By Victor Benavente

La lixiviación es un proceso hidrometalúrgico que permite obtener el cobre de los minerales que lo contienen, aplicando una disolución de ácido sulfúrico, agua y agentes oxidantes. Este proceso consiste en que los minerales son sensibles al ataque de soluciones ácidas y oxidantes. En ese sentido, el objetivo del texto fue determinar la respuesta de los sulfuros secundarios de cobre a la lixiviación ácida y oxidante utilizando cloruro de sodio como portador de cloruro al sistema de lixiviación. El desarrollo de las pruebas y la ejecución de las mismas, definiió el proceso de lixiviación para minerales sulfurados de Minera Pampa de Cobre.

Sep 12, 2011

By Flavio Begazo Mamani

Recientemente Southern Perú desarrolló un nuevo proyecto donde se modernizaba la planta de Fundicion y se reemplazaba el convencional horno reverbero por la tecnología del ISASMELT, capturando más del 92% de los gases generados durante el proceso de fusión de los concentrados de cobre. En ese sentido, el presente texto describo los efectos de la modernización de la Fundición sobre la calidad anódica. Antes de la modernización de la Fundición, los ánodos fueron producidos en la planta de ánodos ubicada en la Refinería de Cobre de Ilo. Ahora los ánodos son producidos directamente en la Fundición y como resultado, la composición química de los ánodos ha cambiado, principalmente en el contenido de bismuto, antimonio, plomo y zinc, siendo diferentes a los parámetros de diseño original de la Refinería. Asimismo, este factor impulsó a revisar el proceso de remoción de impurezas y los parámetros de la refinación electrolítica en la Refinería para evitar la contaminación del cobre refinado, logrando mantener la continuidad de la producción de cátodos de cobre de alta calidad superando los estándares interna-cionales de la norma ASTM-B115.

Sep 12, 2011

By Nelver Benavides

"Actualmente en la industria minera, las técnicas de control avanzado, la integración de procesos y tecnologías ya no son consideradas como conceptos exóticos y de dudoso impacto productivo, sino solo como un eslabón más en el proceso de mejora continua. En ese sentido, el presente texto señala la integración de estas tecnologías en la Concentradora Cuajone – Southern Perú, considerando las operaciones de chancado, molienda, sistemas de recuperación de agua y proyectando expectativas a mediano plazo para las operaciones de flotación, extracción y voladura. "

Sep 12, 2011

By Keith Mayhew

Ante la alta demanda de cobre por el crecimiento urbano e industrial y para la construcción de infraestructuras, la industria del cobre necesita una solución para el desarrollo sustentable de los recursos minerales de cobre con alto contenido de arsénico. En ese sentido, Teck Resources Limited (Teck) y Aurubis AG (Aurubis) están trabajando juntas para desarrollar una tecnología que sea aceptable desde los puntos de vista regulatorio, medioambiental, social y económico. Por ello, el presente trabajo señala los resultados obtenidos por Teck-Aurubis conjuntamente, como consecuencia del programa técnico desarrollado desde 2010 para el tratamiento con éxito de concentrados de cobre con alto contenido de enargita usando la tecnología CESL.

Sep 12, 2011